Quando a pandemia de Covid-19 começou, diversas empresas foram obrigadas a adotar, às pressas, o modelo de home office. Nesse contexto, as disparidades entre os funcionários começaram a aparecer: enquanto uns contavam com uma estrutura de escritório dentro de casa, outros precisavam se espremer na mesa de jantar ou no sofá; uns contavam com internet de alta velocidade, enquanto outros só tinham os dados móveis do celular.

Assim como em outros espaços, para além do mundo do trabalho, a pandemia apenas intensificou desigualdades que já existiam antes dela. Há muitos caminhos para reduzir essas disparidades entre os funcionários das empresas, mas, aqui, destacaremos um dos principais: a capacitação desses profissionais.

O representante do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) no Brasil, Morgan Doyle, disse em uma conferência, realizada em 2021, que o investimento em capacitação para o desenvolvimento de habilidades digitais pode contribuir para frear a crescente desigualdade social na América Latina. Esse é um dos caminhos que as empresas podem seguir para reduzir também suas desigualdades internas, seja por meio de capacitação tecnológica, como também de outras habilidades fundamentais para alavancar as carreiras de seus colaboradores.

No Brasil, há uma disparidade salarial muito grande entre os diferentes cargos e perfis. Entre os CEOs e seus demais colaboradores, por exemplo, há um abismo: nas 88 empresas listadas no Ibovespa em 2021, a remuneração média anual dos CEOs foi 111 vezes maior do que a remuneração média anual dos funcionários dessas mesmas companhias. O levantamento foi feito pelo especialista em governança corporativa Renato Chaves, em parceria com a Fundação Getulio Vargas.

Para Tarso Oliveira, fundador da consultoria de diversidade Troca, o acúmulo de capital nos cargos mais altos contribui para o aumento das desigualdades. Foi tentando melhorar esse cenário que ele fundou a Troca, um negócio de impacto social que organiza processos seletivos para grupos diversos, como mulheres, pessoas negras, pessoas com deficiência e LGBTQIAP+.

Esses são os grupos que mais sofrem com as desigualdades, tanto na sociedade no geral, quanto no ambiente corporativo. As mulheres, por exemplo, ganham cerca de 20% a menos que os homens no Brasil, mesmo quando têm o mesmo perfil de escolaridade e a mesma categoria de ocupação, segundo levantamento da consultoria IDados, com base nos dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Para Tarso Oliveira, essa desigualdade entre os gêneros prejudica muito o processo de construção de carreira, já que as mulheres que decidem engravidar, por exemplo, têm muita dificuldade de retomarem suas carreiras após o nascimento dos filhos. Isso se deve ao fato de as tarefas de cuidado da criança e da casa recairem, principalmente, sobre essas mulheres, que passam a enfrentar uma jornada tripla de trabalho.

Um outro estudo, realizado pela Catho, indicou ainda que profissionais negros recebem até 34,15% a menos do que trabalhadores brancos em todos os níveis hierárquicos e de escolaridade. Segundo o fundador da Troca, as empresas têm uma grande chance de combater essas desigualdades internas e de reduzir as desigualdades sociais como um todo, “ao contratarem e capacitarem diferentes perfis e se posicionarem ativamente nas causas que combinam com a sua marca e que tenham uma familiaridade com seu mercado”. No entanto, há um detalhe importante: o posicionamento também precisa ocorrer fora das datas comemorativas.